Studio di Consulenza ing. Ezio Miozzo

Le informazioni consentono di cogliere nuove opportunità di ampliamento del business, servono ad aumentare l’efficienza e anche a ridurre i costi dei processi aziendali stessi.
Questo implica che qualsiasi intervento in Azienda o nell’Unità Organizzativa, rischia di non essere incisivo se non viene collocato nel giusto contesto e se non tiene conto dei flussi informativi esistenti e futuri.

Per usare un’immagine presa dalla medicina si può dire che si deve affrontare un intervento “a cuore aperto” che va a modificare profondamente la rete nervosa che presiede e governa tutte le operazioni del corpo, allo scopo di aumentarne l’efficacia e di “tagliare” i rami secchi delle informazioni superflue o superate.

In quest’area lo Studio di Consulenza Aziendale dell’ing. Miozzo può offrire:

Valutazione di impatto sul Business;
Progettazione di architetture tecnologiche e applicative;
Progettazione di massima;
Analisi e Gestione del Rischio;
Studi di fattibilità;
Preventivazioni;
Consulenza Direzionale afferente ai temi del
Governo, del Rischio e della Conformità dei processi ICT.

Esistono poi le opportunità che la tecnologia e la legislazione offrono per incrementare il volume di affari, efficientare l’organizzazione e contenere i costi.
Si possono citare la dematerializzazione dei documenti, l’e-business, la firma digitale, la legge 262/05, il D.Lgs. 231/01 e il Sarbanes-Oxley Act relativi alla responsabilità degli amministratori, la legge 23 dicembre 2000 n. 388 finalizzata alle agevolazioni per lo sviluppo delle attività di commercio elettronico, ecc. …